niedziela, 2 stycznia 2011

Ocena ryzyka zawodowego - metody

Najbardziej popularne metody oceny ryzyka zawodowego:

1. PN-N 18002


Wzór szacowania ryzyka - R  =  f(S, P)

R - ryzyko
S - ciężkość następstw
P - prawdopodobieństwo


Skala 3- stopniowa

Prawdopodobieństwo

Ciężkość następstw

Mała
Średnia
Duża

Mało prawdopodobne

[1]
Małe
[1]
Małe
[2]
Średnie
Prawdopodobne
[1]
Małe
[2]
Średnie
[3]
Duże
Wysoce prawdopodobne
[2]
Średnie
[3]
Duże
[3]
Duże



Skala 5 - stopniowa

Prawdopodobieństwo

Ciężkość następstw

Mała
Średnia
Duża

Mało prawdopodobne

[1]
Bardzo małe
[2]
Małe
[3]
Średnie
Prawdopodobne
[2]
Małe
[3]
Średnie
[4]
Duże
Wysoce prawdopodobne
[3]
Średnie
[4]
Duże
[5]
Bardzo duże


Norma pozostawia dowolność wyboru, czy szacowanie ryzyka odbędzie się w oparciu o skalę 3 stopniową, czy 5-o stopniową.



Interpretacja poszczególnych elementów wchodzących w skład metody:

Kategoria ciężkości
następstw
Opis

następstwa
o małej szkodliwości
Te urazy i choroby, które nie powodują długotrwałych dolegliwości i absencji w pracy. Są to czasowe pogorszenia stanu zdrowia takie jak niewielkie stłuczenia i zranienia, podrażnienia oczu, objawy niewielkiego zatrucia, bóle głowy, itp.

następstwa
o średniej szkodliwości
Te urazy i choroby, które powodują niewielkie, ale długotrwałe lub nawracające okresowo dolegliwości i są związane z krótkimi okresami absencji. Są to np. oparzenia III stopnia, oparzenia II stopnia na niewielkiej powierzchni ciała, alergie skórne, nieskomplikowane złamanie, zespoły przeciążeniowe układu mięśniowo-szkieletowego (np. zapalenie ścięgna), itp.

następstwa
o dużej szkodliwości
Te urazy i choroby, które powodują ciężkie i stałe dolegliwości i/lub śmierć . Są to np. oparzenia III stopnia, oparzenia II stopnia na dużej powierzchni ciała, amputacje, ,skomplikowane złamanie z następową dysfunkcją, choroby nowotworowe, toksyczne uszkodzenia narządów wewnętrznych i układu nerwowego, zawodowe uszkodzenie słuchu, astma, zaćma, itp.


Kategoria
prawdopodobieństwa
Opis

następstwa mało
prawdopodobne
Te następstwa zagrożeń, które nie powinny wystąpić podczas całego okresu aktywności zawodowej
pracownika.

następstwa
prawdopodobne
Te następstwa zagrożeń, które mogą wystąpić nie więcej niż kilkakrotnie podczas okresu aktywności zawodowej
pracownika.

następstwa wysoce
prawdopodobne
Te następstwa zagrożeń, które mogą wystąpić wielokrotnie podczas okresu aktywności zawodowej
pracownika.


Szczególny przypadek:
Ocena ryzyka na podstawie wyników pomiarów środowiskowych:

Wartość wielkości charakteryzującej narażenie (P)

Oszacowanie ryzyka zawodowego

P > Pmax
duże
Pmax ³  P > 0,5 Pmax
średnie
P £ 0,5 Pmax
małe

P max - wartość dopuszczalna wielkości charakteryzującej narażenie, ustalana na ogół na podstawie obowiązujących przepisów (może to być odpowiednia wartość NDS lub NDN). W przypadku braku ustalonych wymagań przy jej ustalaniu można wykorzystać opinie ekspertów i/lub wziąć pod uwagę opinie pracowników.

Należy podkreślić, że podane w powyższej tablicy zasady szacowania ryzyka zawodowego nie uwzględniają zmniejszenia narażenia przez zastosowanie środków ochrony indywidualnej. W przypadku zastosowania i prawidłowego doboru tych środków oszacowanie ryzyka może ulec zmianie (obniżeniu). Norma podkreśla jednak, że zasadę tę można zastosować po wyczerpaniu możliwości ograniczenia ryzyka zawodowego za pomocą innych środków prewencyjnych.


Wyznaczenie dopuszczalności ryzyka w PN-N 18002 (skala 3 stopniowa) :



duże
[3]


Ryzyko
niedopuszczalne
Jeżeli ryzyko zawodowe jest związane
z pracą już wykonywaną, działania
w celu jego zmniejszenia trzeba podjąć natychmiast (np. przez zastosowanie środków ochronnych). Planowana praca nie może być rozpoczęta do czasu zmniejszenia ryzyka zawodowego do poziomu dopuszczalnego.

średnie
[2]


Ryzyko
dopuszczalne
Zaleca się zaplanowanie i podjęcie działań, których celem jest zmniejszenie ryzyka zawodowego.

małe
[1]
Konieczne jest zapewnienie, że ryzyko zawodowe pozostaje co najwyżej na tym samym poziomie.



Wyznaczenie dopuszczalności ryzyka w PN-N 18002 (skala 5 stopniowa) :

bardzo duże
[5]


Ryzyko
niedopuszczalne

Praca nie może być rozpoczęta ani kontynuowana do czasu zmniejszenia ryzyka zawodowego do poziomu dopuszczalnego.


duże
[4]
Jeżeli ryzyko zawodowe jest związane z pracą już wykonywaną, działania w celu jego zmniejszenia trzeba podjąć natychmiast. Planowana praca nie może być rozpoczęta do czasu zmniejszenia ryzyka zawodowego do poziomu dopuszczalnego.
średnie
[3]



Ryzyko
dopuszczalne
Zaleca się zaplanowanie i podjęcie działań, których celem jest zmniejszenie ryzyka zawodowego.

małe
[2]
Zaleca się rozważenie możliwości dalszego zmniejszenia poziomu ryzyka zawodowego lub zapewnienie, że ryzyko zawodowe pozostaje najwyżej na tym samym poziomie.
bardzo małe
[1]

Nie jest konieczne prowadzenie żadnych działań.

2. Macierz Ryzyka

Wzór szacowania ryzyka:  R  =  S  x  P

R - ryzyko
S - potencjalne skutki
P - prawdopodobieństwo




Prawdopodobieństwo
Strata
Małe
(lekkie urazy)
Średnie
(ciężkie urazy)
Poważne
(śmierć)
Bardzo małe
[1]
Pomijalne
[2]
Akceptowalne
[3]
Średnie
Średnie
[2]
Akceptowalne
[3]
Średnie
[4]
Poważne
Duże
[3]
Średnie
[4]
Poważne
[5]
Nieakceptowalne

Przy określaniu prawdopodobieństwa wystąpienia zdarzenia powinno się brać pod uwagę już zastosowane środki prewencyjne (techniczne, organizacyjne i środki ochrony indywidualnej).

Czynnikami wpływającymi na prawdopodobieństwo wystąpienia zdarzenia wypadkowego są:
- ilość pracowników narażonych na zagrożenie
- ekspozycja na zagrożenie
- rodzaj zastosowanych ochron (ich skuteczność)
- stopień świadomości pracowników występowania zagrożeń, dyscyplina pracy, itp


kategoria
opis słowny
akcja
[1]
Ryzyko pomijalne
Żadne działanie nie jest potrzebne
[2]
Ryzyko akceptowalne
Działania profilaktyczne nie są potrzebne

[3]

Ryzyko średnie
Działania profilaktyczne są wskazane, ale należy wziąć pod uwagę koszty i uzyskane efekty (powinno zostać ograniczone w okresie 3-6 miesięcy)
[4]
Ryzyko poważne
W tej sytuacji praca nie może zostać rozpoczęta. W przypadku prac już wykonywanych ryzyko powinno zostać zredukowane w okresie 1-3 miesięcy w zależności od liczby osób narażonych.
[5]
Ryzyko nieakceptowalne
Praca nie może zostać rozpoczęta ani kontynuowana dopóki ryzyko nie zostanie zredukowane do akceptowalnego poziomu.

Tab. Kategorie ryzyka i ocena dopuszczalności ryzyka wg BS8800.

3. Hazard Level Matrix

Na podstawie Donald W.Kase, Kay J.Wise: Safety Audyting A Management Tool. Van Nostrand Reinhold, 115 Fifth Av. NY 10003, USA.


Wzór szacowania ryzyka:  R  = S  x  P

R - ryzyko
S – potencjalny stopień zagrożenia
P - prawdopodobieństwo wystąpienia zagrożenia



Prawdopodobieństwo
Stopień zagrożenia
I
II
III
IV
katastrofa
poważne uszkodzenie lub uraz
małe uszkodzenie lub uraz
bardzo małe zagrożenie
A
pewne lub prawie pewne
[1]
[1]
[2]
[3]
B
bardzo prawdopodobne
[1]
[2]
[3]
[4]
C
prawdopodobne
[2]
[3]
[3]
[4]
D
bardzo mało prawdopodobne
[3]
[3]
[4]
[5]
E
praktycznie niemożliwe
[3]
[4]
[4]
[5]




[1]
Bardzo poważne ryzyko
Konieczna natychmiastowa poprawa bezpieczeństwa technicznego
[2]
Poważne ryzyko
Potrzebna poprawa bezpieczeństwa technicznego lub środków ochrony
[3]
Średnie ryzyko
Potrzebna poprawa bezpieczeństwa technicznego, środków ochrony lub procedur pracy
[4]
Małe ryzyko
Potrzebne lepsze środki ochrony lub procedury pracy
[5]
Pomijalne ryzyko
Poprawa nie jest konieczna

Tab. Ocena dopuszczalności ryzyka wg Hazard Level Matrix


4. Risk Assessment Code

Na podstawie R.T.Booth - U.S. Departement of Defense. MILSTAN 882B: System Safety Program Requirements. March 30, 1984, p.A-4.


Wzór szacowania ryzyka:  R  = S  x  P

R - ryzyko
S - potencjalne skutki zagrożenia
P - prawdopodobieństwo wystąpienia zagrożenia



Prawdopodobieństwo
Straty
Nieakceptowalne
Niepożądane
Małe
Pomijalne
Bardzo prawdopodobne
[ 4 ]
[ 4 ]
[ 3 ]
[ 2 ]
Średnie
[ 4 ]
[ 3 ]
[ 2 ]
[ 1 ]
Bardzo małe
[ 4 ]
[ 2 ]
[ 1 ]
[ 1 ]
Praktycznie niemożliwe
[ 3 ]
[ 1 ]
[ 1 ]
[ 1 ]




[1]
Ryzyko na tak niskim poziomie, że żadne działania prawdopodobnie nie są potrzebne, ale monitorowanie zagrożenia jest zalecane.
[2]
Ryzyko powinno być monitorowane i kontrolowane.
[3]
Ryzyko musi być monitorowane i kontrolowane z dużym stopniem wiarygodności.
[4]
Ryzyko musi być wyeliminowane lub kontrolowane z bardzo dużym stopniem niezawodności.

Tab. Ocena dopuszczalności ryzyka wg Risc Assessment Code.



5. PHA – Preliminary Hazard Analysis

Wzór szacowania ryzyka:  R  = S  x  P

R - ryzyko
S – stopień szkód
P - prawdopodobieństwo wystąpienia szkód

Szacowanie stopnia szkód
Szacowanie prawdopodobieństwa szkód
Poziom
S
Poziom
P
1
Znikome urazy
Lekkie szkody
1
Bardzo nieprawdopodobne
2
Lekkie obrażenia
Wymierne szkody
2
Mało prawdopodobne
Zdarzające się raz na 10 lat
3
Ciężkie obrażenia
Znaczne szkody
3
Średnio prawdopodobne
Zdarzające się raz w roku
4
Pojedyncze wypadki śmiertelne
Ciężkie szkody
4
Prawdopodobne
Zdarzające się raz w m-cu
5
Zbiorowe wypadki śmiertelne
Szkody na bardzo dużą skalę na terenie zakładu
5
Częste, regularne
Zdarzające się raz w tygodniu
6
Zbiorowe wypadki śmiertelne
Szkody na bardzo dużą skalę poza terenem zakładu
6
Bardzo duże prawdopodobieństwo





P


1
2
3
4
5
6
S
1
1
2
3
4
5
6
2
2
4
6
8
10
12
3
3
6
9
12
15
18
4
4
8
12
16
20
24
5
5
10
15
20
25
30
6
6
12
18
24
30
36

R=1-3 – ryzyko akceptowalne
R=4-9  - ryzyko dopuszczalne
R=10-36 – ryzyko niedopuszczalne, wymagane zmniejszenie ryzyka

Tab. Ocena dopuszczalności ryzyka wg PHA.

6.  Risk Score

Na podstawie G.F.Kinney, A.D.Wiruth : Practical Risk Analyss for Safety Management. Naval Weapons Centre, China Lake, 1976.


Wzór szacowania ryzyka:  R  = S  x  E  x  P

R - ryzyko
S - potencjalne skutki zagrożenia
E - ekspozycja na zagrożenie
P - prawdopodobieństwo wystąpienia zagrożenia


Potencjalne straty

Wartość
Strata
Opis
Straty ludzkie
Straty materialne
100
Poważna katastrofa
Wiele ofiar śmiertelnych
Ponad 25 mln PLN
40
Katastrofa
Kilka ofiar śmiertelnych
5 – 25 mln PLN
15
Bardzo duża
Ofiara śmiertelna
500 tys.- 5 mln PLN
7
Duża
Ciężkie uszkodzenie ciała
25 – 500 tys. PLN
3
Średnia
Absencja
5 – 25 tys. PLN
1
Mała
Udzielenie I pomocy
Poniżej 5 tys. PLN



Ekspozycja

Wartość
Opis
10
Stała
6
Częsta ( codzienna )
3
Sporadyczna ( raz na tydzień )
2
Okazjonalna ( raz na miesiąc )
1
Minimalna ( kilka razy rocznie )
0,5
Znikoma ( raz do roku )




Prawdopodobieństwo

Wartość
Opis
Szansa w %
10
Bardzo prawdopodobne
50% ( 1 na 2 )
6
Całkiem prawdopodobne
10% ( 1 na 10 )
3
Mało prawdopodobne ale możliwe
1% ( 1 na 100 )
1
Tylko sporadycznie możliwe
0,1% ( 1 na 1.000 )
0,5
Możliwe do pomyślenia
0,01% ( 1 na 10.000 )
0,2
Praktycznie niemożliwe
0,001% ( 1 na 100.000 )
0,1
Tylko teoretycznie możliwe
0,0001% ( 1 na 1.000.000 )


Po wyliczeniu wartości ryzyka zawodowego, wymnażając wartości dla trzech ww. czynników, otrzymany wynik liczbowy przyporządkowuje się do odpowiedniej kategorii według następującej klasyfikacji:



Kategorie ryzyka – Ryzyko dopuszczalne / niedopuszczalne.

Kategorie Ryzyka
Wartość [ R ]
Akcja
[ 1 ]
Pomijalne

R < 20

Żadne działania nie są potrzebne
[ 2 ]
Małe ryzyko
20 < = R < 70
Należy zwrócić uwagę
[ 3 ]
Średnie ryzyko
70 < = R < 200
Potrzebna poprawa
[ 4 ]
Wysokie ryzyko
200 < = R < 400
Potrzebna natychmiastowa poprawa
[ 5 ]
Bardzo wysokie ryzyko
R > = 400
Rozważ wstrzymanie prac


Poziom dopuszczalny ryzyka obejmuje Kat 1 i 2. Począwszy od Kat. 3 mamy do czynienia z ryzykiem niedopuszczalnym, wg metody Risk Score wymagającym podjęcia działań mających na celu jego obniżenie do poziomu dopuszczalnego.

Obok dopuszczalności metoda Risk Score pozwala na płynne określanie poziomu akceptacji ryzyka, co stanowi podstawę do planowania działań zmierzających do ciągłej poprawy bezpieczeństwa pracy. Poziom akceptacji jest decyzją kierownictwa i zależy od możliwości ekonomicznych przedsiębiorstwa oraz posiadanych zasobów. Poziom akceptacji odnosi się do wartości liczbowej [R] będącej wynikiem szacowania ryzyka. Poziomem wyjściowym akceptacji ryzyka, sugerowanym przez metodę Risk Score, jest maksymalny poziom dopuszczalności, czyli R=70. W miarę wzrostu poziomu bezpieczeństwa organizacje mogą kontynuować, w sposób mierzalny, dalsze obniżanie poziomu ryzyka zawodowego (R<70) w obszarze ryzyka dopuszczalnego.

Brak komentarzy:

Prześlij komentarz